誠(chéng)在當(dāng)下,贏于未來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者共同價(jià)值
經(jīng)過將近半年的暫停,全國(guó)吹響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的沖鋒號(hào)角,但是展會(huì)一直停罷,因?yàn)檎箷?huì)是人群密集之地,如果保證安全是展會(huì)的重中之重,2020年5月29日,是一個(gè)重要的日子,今天,全國(guó)各地的展會(huì)迎來了首次開展,口罩、健康碼、身份證、測(cè)溫儀等成了展會(huì)的標(biāo)配,成都、濟(jì)南開啟了試點(diǎn)工作,雖然會(huì)展重啟,但是遇到的問題一樣艱難,人流密集是關(guān)鍵,很多行業(yè)展會(huì)都被限制了企業(yè)數(shù)量,就像濟(jì)南的家博會(huì),展會(huì)第一天9個(gè)展館的濟(jì)南國(guó)際會(huì)展中心,也只是開放了兩個(gè)展區(qū),人員數(shù)量也受到了限制。參展的多數(shù)是當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商和代理商,或者是辦事處人員,企業(yè)真正的銷售大軍,還在公司整裝待命。
疫情期間,各個(gè)企業(yè)猶如八仙過海一樣,都拿出了自己的銷售絕活,不停的在試水新的銷售模式,例如直播帶貨,其實(shí)直播帶貨歸屬于零售,而且出貨價(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于流通渠道價(jià)格,利潤(rùn)很薄,個(gè)別的可能要賠錢賺吆喝,直播帶貨企業(yè)主要想短時(shí)間拉動(dòng)出貨,減少庫存,盡快回籠資金,但是價(jià)格和利潤(rùn)根本上不來,而且走貨比較慢,投資要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他銷售,如果請(qǐng)專業(yè)的直播帶貨,費(fèi)用要在幾十萬甚至百萬,如果企業(yè)自己的員工直播,一個(gè)是流量達(dá)不到,另一個(gè)是無法吸引住顧客購買,效果微乎其微。
其實(shí)對(duì)于企業(yè)來說,健康的發(fā)展就是有穩(wěn)定的代理商和經(jīng)銷商,渠道走貨比較穩(wěn)定,節(jié)省成本和人員開銷,如何穩(wěn)定老代理商是關(guān)鍵,很多代理商和經(jīng)銷商在這個(gè)半年都更換了供貨渠道,原因是部分企業(yè)供貨不及時(shí),或者企業(yè)出現(xiàn)問題,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,所以,這個(gè)半年,如何維護(hù)老客戶,如何樹立代理商和經(jīng)銷商的信心是關(guān)鍵,維護(hù)老客戶,比新開客戶要輕松的多,老客戶想要的無非是穩(wěn)定的貨源,性比價(jià)最高的利潤(rùn)和廣大消費(fèi)者都熟悉的品牌,就像有人把“康帥傅”做的比康師傅還好喝,估計(jì)也沒有人去買,所以說,花100萬找網(wǎng)紅帶貨3分鐘,花50萬參加展會(huì),花20萬入住網(wǎng)店,都不如花幾萬塊錢投放些電視廣告,給經(jīng)銷商和代理商看看,秀秀肌肉,很多人都說廣告無用,但是買貨的時(shí)候都情不自禁的購買格力、茅臺(tái)、華為等等有牌子的產(chǎn)品,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,買品牌讓人放心,品牌如何而來,就是廣而告之,讓天下人都知道,自然就成了品牌。